测评服务 人才流动中心 2004-12-08 14:52:10     今年初，我们围绕人才测评工作如何直接为经济建设服务进行了反复讨论，提出了多种对策。一是主动打电话或上门联系，利用各种关系，千方百计为各类企业开展测评服务工作。今年以来，主动联系了郊区、高新技术开发区、宝石电子集团、天同集团、市医药集团、市财政局等，其中天同集团、市财政局、郊区迎春绣花总厂等同意我们为其选拔人才，开展测评服务。郊区迎春绣花总厂的迎春牌童装以前曾是我市的名牌产品，近些年来，因管理不善出现亏损，有不少职工下岗，为了第二次创业，他们把重点放到了选拔１５名高素质的管理人才上。面对这种情况测评中心表示不收费用，而且尽全力帮助他们搞好人才选拔。我们首先深入到该企业进行调查研究，并在此基础上，拟定了测评方案。经反复修改，我们采用了评价中心等多种最新技术，经过一个多星期的努力，为该厂选拔出满意的人才，该厂总经理说通过你们的测评服务，我不但选到了满意的人才，也对人才的评价和识别有了新的认识和提高；二是积极开展了日常测评业务，日常心理咨询，加强了与局内各处室的联系，主动与职称处联系，承担今年高级经济师的测评任务，与教育处、奖惩处、专技管理处、人才交流中心、省人才市场等联系开展测评服务工作；三是今年３、４月份向全市近２００多大中小企业散发了宣传人才测评材料，建立联系，提出了主动服务建议，为人才测评工作逐步走向社会打下了基础，但限于目前一些不利的大气候及人们的认识不到位，测评服务的任务不饱满，我们准备进一步加大力度，直接走访一部分企业单位，逐步建立固定联系。